B体育平台:中国足球协会的战略绩效管理体系构建：基于平衡计分卡（BSC）的简单介绍

其次，确定战略主题和目标，制定具体的战略实现路径及目标的衡量指标和标准，通过战略地图和战略主题，建立财务客户内部运营流程及学习层面的关键成功要素，确立各层面的关键绩效指标，生产平衡计分卡BSC，将关键绩效指标落实到具体责任部门，通过与公司绩效管理体系对接，保证战略能够落实执行最后，制订行动计划方案根据战。